近年来，江苏省连云港市东海县城投集团坚持党建领航，聚焦中心工作，运用“严、融、实”党建三字工作法，不断提升党建工作质效，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证，以高质量党建工作助推企业高质量发展。始终坚持“国企姓党”，落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求。严格落实“第一议题”制度，制定党委前置研究讨论重大事项规程，明确5大类、24项事项清单，充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。坚持“书记抓、抓书记”，通过印发《全面从严治党责任清单》《书记抓党建工作责任清单》，认真开展书记抓基层党建工作述职评议考核工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制。线上线下开展“党课开讲啦”活动，打造“流动课堂”，不断丰富党员教育培训内容和载体，全面加强党员干部思想政治教育，强化党性锻炼。聚焦集团工程招标、大宗物资采购等重点环节，加强党员干部廉政警示教育常态化，打造“清风城投”。
完善落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，排定集团党委年度《“三重”工作计划》，建立党委书记例会机制，由党支部书记、党员业务骨干担任项目负责人。坚持“党建+项目建设”“党建+物业服务”，在设立工程项目组的同时成立项目临时党支部，与参建单位党支部联合开展“爱国电影进项目工地”“安全、文明、廉洁工地”创建等活动，加快实施“红星物业”示范点项目创建活动，充分利用“党群协商议事亭”载体，形成物业公司、社区、业主共治共享的基层治理新格局。以“城载初心·筑梦为民”党建品牌领航，坚持党建惠民，通过设立“党员突击队”、划分“党员责任区”，让党员成为急难险重任务和重点工程建设的“排头兵”和“顶梁柱”，有力促进各项民生工程项目高质高效建设。晶祥苑壹号、和平家苑等5个棚改安置小区陆续建成交付，“口袋公园”、宪法广场等高品质建成投用。持续开展“我为群众办实事”活动，历时十余年的水晶汇问题楼盘信访矛盾得到全面化解，真正解决了涉及群众切身利益的“急难愁盼”。
牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持让人才“愿意来、留得住、干得好”目标，聚力体制机制改革，加快建立以价值创造、能力、贡献度为导向的人才评价体系，充分营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围和价值导向。近年来，相继引进全日制硕士研究生学历4人、入选“苏北发展急需人才引进计划”2人、具备法律职业资格员工2人。在全县国企中率先成立公司律师事务部，提升集团公司依法治企水平。落实国企改革三年行动要求，畅通管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、薪酬“能增能减”机制，有效激发人才队伍活力。坚持党建带群建，统筹推进工会、共青团、妇联组织和谐发展。通过高标准打造职工书屋、健康小屋、人才公寓、员工文体活动中心等等，进一步提升职工归属感，提升党建工作温度。组织开展“夏季高温‘送清凉、送安全、送法律’”“无偿献血·党员先行”等公益活动，进一步密切党群关系，弘扬志愿服务精神。组建“城载初心”党员志愿服务队，带头参与社区共建、文明城市创建等志愿服务活动，涌现出一批“志愿先锋”，用实际行动诠释“一名党员就是一面旗帜”。
