集团要闻

集团公司召开2019年度“三重”工作推进会

发布时间:2019-04-04

44日下午,集团公司召开2019年度三重工作推进会,集团领导班子成员,各部门、下属各子公司负责人,工程项目有关责任人员共20余人参加了会议。集团党委书记、董事长邱强主持并讲话。

会上,工会主席仇知介绍集团2019年排定的三重工作,以及责任领导、责任部门具体情况,各分管领导就完成承担的年度三重工作作简要表态。

邱强指出,集团2019年排定的17三重工作中有9项被列入县委县政府三重工作和《政府工作报告》十大民生实事中,时间非常紧迫,任务非常重大,必须高标准完成。

邱强要求,做好集团2019三重工作要抓好三个关键:一是抓项目开工建设关键要快。要树立强烈的效率意识,做好统筹谋划,抓好项目开工建设;二是抓项目融资关键在活。要进一步解放思想,统筹项目建设资金使用,用活各项融资政策,加大融资力度,确保重点项目资金能够按照序时保障到位;三是抓项目监管关键在严。要严把安全质量关,坚持品质是立身之本,同时要不断强化廉洁自律意识,始终树立安全质量底线意识和廉洁红线意识。

邱强强调,要落实五项要求,强化完成各项目标任务保障:一是进一步压实责任,分管领导要亲自抓,各部门(单位)负责人要具体抓,层层传导责任压力;二是加强项目建设调度管理,狠抓项目建设进度,明确责任目标,加快推进;三是要做好保障,各部门(单位)要增强全局意识,没有承担三重任务的部门(单位)要主动为重点项目推进做好服务保障;四是要克难攻坚,统筹谋划,及时解决项目建设过程中出现的问题,克服等靠要的思想;五是量化考核,2019年集团将执行新制定的《绩效考核细则》,年度考核改为每半年进行一次考核,同时把目标责任完成情况与绩效考核相结合,推动形成想干事、干成事的良性工作机制。