2月28日上午，中易置业召开节后收心暨安全生产部署会，贯彻落实集团重点工作安排部署会会议精神，动员全员收心归位、凝心聚力，确保全年各项工作起好步、开好局。集团党委委员、副总经理、中易置业董事长赵登攀出席会议并讲话，总经理袁媛主持会议，中易置业全体员工参加会议。
会议要求，要以“清零心态”收心归位。深入现场、狠抓落实，快速开展工作，确保任务不断线，建设不断档，以“满格状态”开启新年新征程。要以“系统思维”攻坚克难。紧扣节点，抢抓时效，确保设计、招标、施工、交付、营销等链条高效协同，保障项目顺利推进；强化监管，严守质量，进一步健全管理制度，加强施工过程质量管控；围绕目标，压实责任，履行好建设监管责任，加强对管理人员、项目经理履职情况考核。要以“严实作风”履职尽责。严肃纪律，规范秩序，工程发包、现场签证、设计变更、招采定价、营销招商等关键环节严守底线；强化执行，提高效率，确保各项工作紧密衔接；追求实效，主动担当，以钉钉子精神解决制约工程进度的痛点堵点。要以“底线思维”筑牢防线。做好返岗人员安全交底和思想状态排查，提高全员安全防范意识和应急处置能力；围绕建筑工地、出租房产、运营场所等重点领域开展隐患排查，强化现场管控，守牢安全底线。
会议强调，各部门要深入贯彻落实，以本次会议为契机，收心干事、踏实工作，锚定目标、实干开局，把精力集中到项目建设和经营管理上来，把安全意识融入到日常工作的每一个环节，以起步冲刺的姿态扎实推进各项工作高效开展。
会上，与会人员集中观看了《典型火灾事故警示教育片》，传达了《春节后复工复产安全生产工作提示函》文件精神，并通报了《2026年中易置业公司重点工作计划》。
