2月26日，城投集团召开重点工作安排部署会，旨在收心动员、凝聚共识、激发干劲，为集团全年工作开好局、起好步打下坚实基础。集团党委书记、董事长邱强出席会议并讲话，党委副书记、总经理冒金亮主持会议。集团领导班子、全体中层干部参加会议。
会议要求，要锚定目标任务，强化结果导向。进一步强化效率意识、节点意识、交卷意识，紧盯县委县政府交办的重点任务，坚持任务目标化、目标清单化、清单责任化，“以周保月、以月保季、以季保年”，快起来、跑起来，全力推动一季度良好开局。要加强作风建设，提升管理效能。以落实市委“干部作风优化年”、县委县政府作风提升工作要求为抓手，坚持以上率下，带头增强责任心、提高执行力；坚持善谋善干，增强系统思维、提升工作前瞻性；坚持紧抓快干，真管严管、真抓实干，立说立行、马上就办，切实用好作风增强集团战斗力和竞争力。要筑牢底线思维，夯实坚强保障。统筹好发展和安全，针对各项目陆续复工，紧盯重点领域和关键环节，做好风险隐患排查，确保安全平稳。切实抓好信访维稳、应急处突、意识形态、党风廉政建设等各项工作，为集团高质量发展提供坚强保障。
会议强调，要迅速进入工作状态。各部门、子公司要第一时间组织学习本次会议精神，把思想和行动迅速统一到推动集团高质量发展的目标任务上来，真正做到思想上收心、行动上归位。要抓紧抓实各项工作。紧盯《重点工作计划》确定的年度目标，逐项分解任务，明确时间节点，层层压实责任，确保各项工作落到实处、取得实效，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。要强化担当形成合力。持续强化责任意识、担当意识，做到在其位、谋其政、尽其责，不断加强协同配合，形成工作合力，共同谱写城投集团高质量发展新篇章。
会上还传达了县委县政府作风效能提升相关文件精神，并通报了《2026年城投集团重点工作计划》的有关内容。
