日前，中易置业召开2025年度工作总结暨作风建设大会。集团党委委员、副总经理、中易置业董事长赵登攀，集团纪委书记陈立峰出席会议并讲话。会议由中易置业总经理袁媛主持，中易置业全体员工、集团纪委办人员参加会议。
会议强调
要辨形势、查短板，以问题导向聚力攻坚。正视当前存在问题，聚焦症结，靶向施策，着力破解难题，全力推动各项工作提质增效。要收好关、开好局，统筹调度抓项目落实。抓好当前重点工作，锚定工程节点，做好项目收尾，优化营销渠道，加大营销回款和存量资产盘活力度。要保质量、促安全，筑牢工程建设生命线。全面开展隐患排查整治，防范“冲刺疲劳症”和“过关思想”，在保质量、促安全上不松劲。要强作风、守底线，绷紧廉洁从业警戒线。大力弘扬担当实干、协同高效的工作作风，以最佳状态迎接各项挑战、完成工作任务。严禁违规吃喝，时刻警惕“节日病”，与合作单位交往清清白白、规规矩矩。
会议指出
廉洁不是选择题，而是必答题，必须保持清醒头脑，强化纪律意识，筑牢思想防线。各项目组作为工程核心纽带，要明确自身责任，强化协作精神，确保各方无缝衔接，在招标采购、工程变更、验收等环节规范流程，确保工程安全高质高效推进。集团纪委将持续保持高压态势，通过“纪检+”联合检查等方式实施全方位监督，以精准有力的监督护航中易公司高质量发展。
会议要求
要精准收官蓄力。各项目部要全面复盘，不断提升项目管理水平，紧抓一季度黄金节点，全力实现首季“开门红”。要转变工作作风。通过以上率下、以身作则，切实转变工作作风，持续优化项目考核办法，以考核促管理，以管理提效能，确保各项任务高标准落地。要坚持底线思维。时刻保持清醒头脑，严于律己，共同营造风清气正的工作氛围；严格落实应急值班值守制度，夯实安全防控举措，坚决遏制安全事故发生。
